Athena Pilotage Stratégique (APS) accompagne les pharmaciens titulaires en reliant stratégie, décisions et réalité terrain : pilotage, organisation des équipes et performance officinale.
Les groupements définissent des orientations.
Les titulaires prennent des décisions.
Les équipes doivent les appliquer au quotidien.
Mais dans la réalité, cet alignement est difficile.
Manque de temps, organisation complexe, pression économique…
Les stratégies sont souvent partiellement appliquées, ou mal exploitées.
C’est précisément là qu’intervient APS.
APS accompagne les pharmaciens titulaires dans le pilotage concret de leur officine.
L’objectif n’est pas de définir une stratégie supplémentaire, mais de rendre les décisions existantes plus lisibles, plus structurées et plus efficaces.
En savoir plus sur notre approche →APS vous accompagne pour clarifier vos priorités, structurer votre organisation, piloter vos marges et vos indicateurs, et rendre vos décisions réellement applicables au quotidien.
Découvrir →APS intervient pour faciliter la mise en œuvre des orientations définies, améliorer leur appropriation par les titulaires et fluidifier le lien entre le terrain et le réseau.
Découvrir →APS accompagne leur intégration opérationnelle en officine, afin d’améliorer l’adoption, la cohérence et la performance des actions mises en place.
Découvrir →Athena Pilotage Stratégique, également appelée APS, accompagne les pharmaciens titulaires dans l’organisation, le pilotage et la performance de leur pharmacie. Nadia Bengareh, consultante et formatrice en stratégie officinale, met son expérience du terrain au service des équipes et de leurs décisions.
Notre approche consiste à faire le lien entre les orientations stratégiques, la réalité du terrain et les équipes, afin de rendre les décisions réellement applicables, cohérentes et efficaces.
Nous intervenons également en formation professionnelle, pour ancrer les pratiques, structurer les méthodes et faire monter durablement les équipes en compétence.
Une expertise terrain développée depuis 2020, au service de la performance durable des officines.
Des contenus concrets et directement applicables pour accompagner les équipes et faire évoluer durablement les pratiques.
Découvrir →EN LIGNEAthena CampusDes modules courts et ciblés, accessibles à tout moment, pour intégrer la formation au rythme réel de l’officine.
Découvrir →APS intervient en priorité à Paris, dans les Hauts-de-Seine, les Yvelines et le Val-d’Oise, avec des missions de consulting possibles partout en France.
VOS QUESTIONS
Accompagnement, formations, proximité : les réponses aux questions que vous pouvez vous poser.
Athena Pilotage Stratégique accompagne les pharmaciens titulaires dans le pilotage, l’organisation et la performance de leur officine. APS intervient aussi auprès des groupements, grossistes et partenaires pour faciliter l’application des orientations réseau sur le terrain.
L’accompagnement peut porter sur la clarification des priorités, le suivi des indicateurs, l’organisation du travail, le management de l’équipe ou la performance officinale. Le besoin est précisé lors des premiers échanges pour définir un périmètre adapté à votre pharmacie.
Vous pouvez nous écrire via le formulaire de contact en présentant votre situation et vos attentes. Un questionnaire vous est ensuite adressé afin de clarifier vos enjeux, vos priorités et les conditions d’un éventuel accompagnement.
Nos zones prioritaires sont Paris (75), les Yvelines (78), les Hauts-de-Seine (92) et le Val-d’Oise (95). Des missions de consulting, des interventions auprès des réseaux et des formations sont également possibles ailleurs en France, selon le projet.
Oui. APS propose des formations professionnelles ancrées dans la réalité officinale et des formations en ligne via Athena Campus. Elles visent à structurer les méthodes, faire évoluer les pratiques et développer les compétences des équipes.
La démarche d’APS vise à faire le lien entre les orientations du groupement, les décisions du titulaire et leur application par l’équipe. Elle tient compte de votre organisation existante pour rendre les actions plus claires et plus faciles à mettre en œuvre.
Pour garantir des échanges utiles et structurés, les premiers contacts s’effectuent par email.
Un questionnaire vous est adressé afin de clarifier vos enjeux, vos priorités et les conditions d’un éventuel accompagnement.